嚴(yán)格貫徹集團(tuán)學(xué)中鋼管理理念
2019年元月1日,在舉國(guó)歡慶新年元旦之際,衡水京華雙喜臨門,經(jīng)過信息化全體人員251天的奮戰(zhàn),2018年12月31日23時(shí)30分,衡水京華整體信息化系統(tǒng)正式切換上線,2019年1月1日0時(shí)16分銷售第一輛鋼管裝車出廠,標(biāo)志著信息化建設(shè)圓滿成功。
衡水京華整體信息化系統(tǒng)建設(shè)回顧:
2018年4月25日在集團(tuán)助理副總裁陳貴江的指示下、集團(tuán)信息處項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高新永處長(zhǎng)的安排下,臺(tái)灣中冠資訊公司助理副總洪瑞穗、項(xiàng)目經(jīng)理劉文才的技術(shù)支持下,在公司項(xiàng)目總指揮總經(jīng)理溫朝福的指揮下,以衡水京華信息科為指導(dǎo)的信息化建設(shè)開始布置實(shí)施,標(biāo)志著衡水京華信息化建設(shè)正式啟動(dòng)。
在臺(tái)灣中冠資訊公司、集團(tuán)信息處的指導(dǎo)下,經(jīng)過全體信息化人員8個(gè)多月的辛勤工作,通過對(duì)需求分析、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、編程開發(fā)、硬件設(shè)施建設(shè)、人員培訓(xùn)、聯(lián)合測(cè)試等工作有條不紊的按計(jì)劃實(shí)施,衡水京華迎來了上線前的重要時(shí)刻。
在12月29日整體信息化系統(tǒng)上線動(dòng)員大會(huì)上,集團(tuán)助理副總裁陳貴江通過視頻對(duì)衡水京華信息化前期準(zhǔn)備工作予以了肯定,并對(duì)切換上線工作的風(fēng)險(xiǎn)管控等工作做出了重要指示:指揮流暢、各自擔(dān)當(dāng);快速反應(yīng),及時(shí)保障;計(jì)劃方案、執(zhí)行堅(jiān)決;克服困難,協(xié)同作戰(zhàn);反饋得力,數(shù)據(jù)準(zhǔn)確;規(guī)范操作,堅(jiān)定信心。項(xiàng)目總指揮溫總匯報(bào)了信息化工作進(jìn)展,并對(duì)上線切換提出3點(diǎn)要求:1、要有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);2、要有節(jié)點(diǎn)認(rèn)識(shí);3、要有協(xié)調(diào)意識(shí)。
集團(tuán)信息處項(xiàng)目負(fù)責(zé)人高新永處長(zhǎng)、臺(tái)灣中冠資訊公司劉文才經(jīng)理對(duì)切換上線準(zhǔn)備工作進(jìn)行了指導(dǎo)和部署。
經(jīng)過前期大量的工作和精心的準(zhǔn)備,2018年12月31日23時(shí)30分上線前準(zhǔn)備的各項(xiàng)工作就緒,符合切換條件,等待切換。伴隨著總指揮溫朝??偨?jīng)理宣布“衡水京華制管整體信息化建設(shè)上線切換開始!”衡水京華在2019年元旦佳節(jié)到來之際,迎來了成功上線重要時(shí)刻。
新年伊始,面對(duì)新的征程,衡水京華必將嚴(yán)格按照董事長(zhǎng)杜雙華先生就日鋼建設(shè)過程中提出的“一年換思想、二年上軌道、三年試運(yùn)行、五年見成效、十年跨入世界鋼鐵行業(yè)先進(jìn)管理水平。” 為指導(dǎo)思想,堅(jiān)決把信息化建設(shè)工作納入到日常管理工作中,打造“廠、商、戶”三位一體的營(yíng)銷平臺(tái),適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理需要。
衡水京華整體信息化系統(tǒng):
衡水京華整體信息化系統(tǒng)是為全面適應(yīng)集團(tuán)今后管理發(fā)展需要,以中鋼為標(biāo)桿,全面拷貝、移植、導(dǎo)入中鋼企業(yè)管理,并學(xué)習(xí)其管理制度,及擘劃與管理制度相互支持的信息系統(tǒng)。隨后圍繞中鋼的管理咨詢、以中鋼 6M 模型的基礎(chǔ)上,在日鋼的整體信息化系統(tǒng)上,結(jié)合衡水京華制管有限公司的管理需求,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)、銷售、生產(chǎn)、物流、財(cái)會(huì)、成本的數(shù)據(jù)連通和各工序的協(xié)同作業(yè),達(dá)到按流程辦事、用數(shù)字說話、企業(yè)內(nèi)部能夠高效溝通。